Beispiele
für den gemeinsamen Einsatz von Beratung und Coaching:
In einem Unternehmen werden Veränderungen angedacht - dies bedeutet
für die beteiligten Personen: persönliche Veränderung,
Veränderungen im Aufgabenbereich - vielleicht sogar in der Hierarchie
des Unternehmens, Veränderungen in den Abläufen...
Hier ist es wichtig nicht nur die strategischen und prozessualen Veränderungen
zu gestalten (Beratung) sondern auch auf die sozialen Komponenten zu
achten: wie hole ich die Keyplayer ins Team, wie erhöhe ich die
soziale Führungskompetenz, wie plane ich die Änderungen nicht
nur auf dem Papier - sondern setze diese auch erfolgreich um, wer gestaltet
die neuen Prozesse, wie läuft die Zusammenarbeit im Projektteam,
wie fördere ich die Flexibilität in den Denkmustern, wie gehe
ich mit Themen der Veränderungskultur um, wie erarbeite und definiere
ich die Veränderungsziele, wie nutze ich die Veränderungsenergie
zum Vorteil aller Beteiligten...(Coaching)
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